技术升级竞赛
“AP1000具备预防和缓解严重事故的能力，可以抵御类似福岛的超设计基准事件，在事故后72小时内通过非能动系统将核电站逐步带入稳定状态，减少操纵员干预和对外部动力源的依赖，因此不会发生堆芯或乏燃料池的燃料破损状况，安全壳可维持其完整性，无不可接受的放射性泄漏，72小时内无需场外支援。”在谈及福岛事故后对AP1000的评估结果时，王炳华对记者说。
“AP1000的安全设计级别比常规设备高出250倍。”西屋电气亚洲区总裁Jack Allen对记者说。
AP1000的成熟性在美国国内及中国一直不乏质疑之声。2005年，美国核管会(NRC)正式批准了AP1000的DCD15版并颁发了设计许可证。中国引进的正是这一版本。此后，由于美国联邦法律加入了关于“防大飞机撞击的法规要求”，AP1000就开始了一系列的设计优化，版本一直升级到DCD19版。美国当地时间2011年12月22日，美国核管会批准了DCD19版设计证书。
Jack Allen透露说，计划采用AP1000机组的美国Vogtle和V.C.Summer两个核电项目进展顺利。美国核管会已完成对Vogtle的3、4号机组以及V.C.Summe2、3号机组联合建造运行许可证的环境评审、安全评审和强制公众听证等相关工作，有可能在2012年早些时候就获得批准。
“在美国宣布新建的22台机组中，有14台为AP1000，其中6个已经签订了合同。”Jack Allen说。
国家核电技术公司一直力推AP1000成为未来中国核电的主力堆型，尤其是在福岛核事故后，AP1000的高安全系数成为其最大的卖点。
不过，在国内已建成运营了近30年的“二代加”技术及其主导方中核集团、中广核集团并不认同“二代加不符合安全标准”的说法，认为自己在成熟性及经济性等各方面均优于AP1000。尤其是在福岛核事故后，“二代加”机型会否被AP1000取而代之更成为争论的焦点。
“三代更安全，不代表二代加就不安全。”张国宝在接受记者采访时曾明确表示。
国家环保部核与辐射安全监管二司副司长汤搏也对记者表示：“核安全规划的制定，一切皆以安全为主题，并不涉及到技术路线的选择，也没有任何倾向性。从美国的情况来看，许多二代加核电站都在要求延寿，而美国甚至在考虑将核电站寿期提高至80年甚至更长。”
2月21日，国家能源局宣布，全面启动在运在建核电站应对超设计基准事故安全技术研发计划。据接近国家能源局的专家介绍，此计划首批设立项目共计13项，预计将在2013年前后完成，且研发成果将向我国在运在建机组推广。届时，二代加核电站将会在总体上满足国际公认的三代核电安全标准要求。
为了不在新的安全标准下落后，中核集团及中广核集团仍然加紧了技术的升级改造，提出了基于现有“二代加”技术的改进型的“三代加”技术，希望在新一轮的技术竞赛中抢占制高点。
多年来，经过对大亚湾时期引进的法国M310技术的消化吸收和改造，中广核集团形成了自主品牌CPR1000+并应用于大亚湾、岭澳、岭东3个核电站6台机组的建设及运行。福岛事件后，中广核集团又对CPR1000+提出了“11+24”项改进计划，进一步形成了ACPR1000－P及ACPR1000的新三代技术路线，提高了安全停堆地震等级，增加了超设计基准事故的应急供电、供水系统等。
中核集团的研发突击也是紧锣密鼓。经历了CNP1000的功败垂成及CP1000的进化，中核集团对于自主品牌二代加技术的改造最终也走到了“三代”---ACP1000。本刊记者获悉，中核集团已拨款超亿元来支持ACP1000的研发。
张禄庆说，ACP1000完全能满足美国电力公司要求文件(URD)的要求。从技术成熟性来看，ACP1000已具备相当好的基础。堆芯从157盒燃料组件扩大至177盒后的物理设计，包括18个月换料的堆芯燃料管理设计工作已相当深入。另外，ACP1000的反应堆堆芯设计、国产化燃料组件设计与制造等，拥有自主知识产权，目前已申请获准了数十项专利。
“ACP1000最闪光的亮点是，许多二代改进型机组上采用的系统、设备可以沿用，国产化程度将会迅速提高，有助于降低建造成本。”张禄庆说。
产业链波动
相对于地方政府和核电运营商，核电设备制造企业遭遇核电放缓的困扰更大一些，对重启核电项目审批的呼声也最高。
20多年前，中国第一家商业核电站---大亚湾核电站的核心部件整体国产化率只有1%，就连厂区里铺路的水泥都是进口的，经岭澳一期、岭澳二期，这个数字已逐渐提升至85%，大部分的设备都可由国内的设备制造厂商如中国一重、东方电气、沈鼓集团等提供。
但这个过程并不容易。因为核电装备通常要求高、难度大，给厂商带来了巨大的压力。福岛事故后设备厂商对核电未来发展信心也产生了动摇，这使得原本就异常严峻的产业形势更加恶化，设备制造进度与质量风险迅速加大。
“设备厂商制造能力一直在提升，这是有目共睹的，但也存在一些问题。前两年核电发展较快，对它们的生产、研发能力提出了很大的挑战。”一位核电工程公司人士对记者说：“有些厂商做核电设备其实是亏本的，因为合格率低，经常要报废重做，一台设备可能几百万元就没了，成本高企，越做越亏，利润反而不如做常规装备。”
随着福岛事故后中国核电政策的变化，核电厂商又出现了另一个不适应。“为了适应核电高速发展，制造厂这几年投入很大的力量提升质量和搞研发，不断地招兵买马培养人才和生产能力，却突然遇到了核电刹车，许多订单由于项目的不确定性而撤了回去。原来是做不及，现在是没得做。谁来养他们？”上述人士表示。
“如果2012年再没新项目开工，最先断粮的可能就是制造厂，再接下来就是核电工程公司。”
与此同时，受福岛核事故影响，各施工承包商对核电发展的预期也发生了变化，加之近几年物价快速上涨、人工成本大幅增加，承包商商务问题集中爆发，制约了各项目建设的推进。
多名业内人士对本刊记者分析说，即使2012年核电建设重启，速度也不会像前两年那么快，尽管长期来看市场的需求量巨大，但短期之内这种急刹后遗症可能依然存在。
本专题直接访问对象包括但不限于：
张国宝：全国政协经济委员会副主任、原国家能源局局长
王炳华：国家核电技术公司董事长
汤搏：国家环保部核与辐射安全监管二司副司长
张禄庆：中国核工业集团公司科技委常委
郁祖盛：国家环保部核安全与环境专家委员会委员
刘又红：湖南省核工地质局核电办主任
胡国清：湖南省桃江县委常委、桃江县核电项目指挥部常务副总指挥
符建新：桃江县人大常委会副主任
李茂武：湖南省桃江县政府办公室副主任、“核电办”主任
刘明章：湖南桃花江核电有限公司总经理助理
JackAllen：西屋电气亚洲区总裁