中国节能王小康:创新推动打造节能支柱产业,中国低碳网,低碳经济第一门户 Low Carbon of China

 当前位置:智库 > 人物访谈 > 正文

中国节能王小康:创新推动打造节能支柱产业

2017/9/8 11:07:40  中国节能网   中国节能网

       节能环保产业的地位日益突出。根据“十三五”规划提出的目标,这一产业将要从“十二五”规划中的七大战略性新兴产业之首被打造成支柱产业。

      作为唯一一家以节能减排、环境保护为主业的中央企业,中国节能环保集团(下称“中国节能”)将在哪些领域进行创新,以迎接上述利好?又将如何走出去,扩大海外市场?

      围绕这一话题,3月7日,在“对话新国企、加油十三五”两会访谈节目中,全国政协委员、中国节能董事长王小康畅谈了自己的看法。

      技术创新

      在王小康看来,节能环保首先要在建筑节能领域发力。“建筑能耗大概占整个社会能耗的35%左右。我们用新的技术来提供新的服务,夏季供冷、冬季供热,不是直接燃烧一次能源,而是取自于其他媒介。”

      这些媒介包括生活污水、江河湖海和地表水。他解释道,比如说城市生活污水是有温差的,我们从城市生活污水里面提取温差,夏季为建筑物供冷,冬季为建筑物供热。

      他也举了个正在试点的例子:南方某省会城市有一个几百万平米的住宅区,它使用的供冷就是附近的河水。中国节能把河水抽上来以后建立分布式能源站,把它的热量抽取出来后水又回去了。只是在运行过程中耗电,本身能源的产生没有用煤和电。

      上述技术特别适合于冬冷夏热的地区,比如说长江沿线和南方地区。王小康说,目前中国节能的试点项目运行的比较好,技术上没有出问题,中国节能的旗下企业也在着手大规模推广这一技术。

      管理创新

      中国节能拥有474家子公司,二级子公司28家,上市公司6家,业务分布在国内30多个省市及境外40多个国家和地区。2014年,中国节能入选央企业四项改革试点的首批六家央企之一。

      中国节能这个庞大“巨人”的改革试点,重点在董事会授权制度。王小康介绍,现在高管人员完全是董事会管理。在去年年初,中国节能就已经在内部竞聘了两位副总经理,董事会主导了整个竞聘选聘的过程。现在试用期已经结束,两位副总经理表现都很优秀。

      “我们在主业的确定上,也比过去有了更多权限。”王小康说,最重要的是董事会改革带来的变化,董事会已经成为集团最高的决策和管理机构。

      在中国节能,重大事项决策过程必须经过董事会深入的研究分析,每一位董事都是以个人身份投票、表决。十位董事中有六位是国资委委派的外部董事,他们全都是以个人的身份向国资委负责。

      王小康说:“他们在审议过程中非常地认真和仔细,很小心的,因为他们承担着责任。所以设立董事会,进行董事会授权制度改革,就是要实现董事会在管理企业中的作用。怎么实现它?就要通过我们内部一系列配套措施来实现。”

      践行一带一路战略

      由于支撑着我国某些重要领域的发展,比如航天、航空、石油石化等,央企也因此被称为共和国的“长子”。

      王小康说,央企是长子的同时,也应该是孝子,为社会和环境做出贡献。

      在一带一路战略的大背景下,中国节能应该如何支持和践行呢?王小康说,一带一路上面的城市基础设施主要是生活垃圾、污水处理河其他一些城市业务,目前的一带一路中有许多国家在这些领域还比较落后。“比如说东南亚的一些国家,他们的垃圾处理水平比中国差得太远,他们污水处理水平也比我们国家差太远。我们现在正在布局,也在考虑怎么样投标、去做。”

      早在30多年前,中国节能旗下企业就已经走出去了,他们在海外的员工人数庞大。以非洲为例,中国节能业务量最大的时候,雇佣的非洲当地员工人数多达11000人,现在可能也有几千人。他们自己派出去的员工,常年在外面工作的至少有四五百人到七八百人。

      王小康也表示,中国节能将近6万名员工,人人都是环保主义者。“我们的企业有一个规定,绝不允许吃野生动物,所以网民发现了我们企业的员工吃野生动物,可以向我们举报,我们一定会严肃处理。”

来源:中国节能网
网址:
http://news.ces.cn/zonghe/zongherenwu/2016/03/09/107921_1.shtml

热门专题

更多>>

商务信息